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 企业培训-IT项目管理课程


                  IT规划管理

课程概述:《IT规划管理》是神州数码IT服务管理系列课程中富有特色的实战类课程。本课程结合神州数码实际案例深入探讨业务发展和IT建设的内在关系,帮助学员掌握制订IT战略、规划与计划的方法和流程。
 
课程目标:学完本课程,学员可以全面了解神州数码IT规划的全过程,从而通过公司最佳实践了解IT规划的方法论,感性认知完成一个IT规划项目应该注意的关键点和关键成功要素。
 
内容纲要:本课程内容包括:
  • 神州数码IT规划概要:
n IT规划组织架构简介
n IT规划流程简介
n IT规划方法论简介
n 神州数码IT规划成果
  • 神州数码IT规划现状分析:
n IT架构现状分析
n IT投资现状分析
n IT组织及人员状况分析
  • IT规划业务战略需求分析:
n 业务战略分析
n 业务模式分析
n 运作模式分析
n 业务对IT的支撑需求分析
  • 公司信息化目标体系
n 信息化指导思想
n IT愿景目标体系
  • 公司IT规划蓝图
n IT规划蓝图描述
  • IT规划roadmap
  • IT规划投资测算
目标听众:企业CIO,各级IT经理,项目经理,资深IT人员,相关软件开发人员

建议课时:1天

培训费用:RMB2800/人(包括听课费、教材费、午餐和茶点)

 





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