|
|
|
| ![]() |
|
|
|
企业培训-IT项目管理课程
|
||||||||
|
课程概述:在IT服务管理的过程中变更是经常发生的事情,哪些是合理的变更?哪些是不合理的变更?由于变更不当所可能造成的灾难性后果是我们无法预料的。本课程结合神州数码实践经验,系统介绍变更管理的流程和步骤,详细讲述如何使变更做到有序、有效控制变更风险,并使合理变更尽可能快速、顺利地进行。
课程目标:学完本课程,学员掌握国际标准化的变更管理流程,学会有效地管理变更请求,了解如何确定变更优先级、提高变更管理效率。 内容纲要:本课程内容包括: 变更管理的范围 变更管理的类型 变更管理的主要活动 n 记录 n 审查 n 归类 n 规划和批准 n 协调 n 评价 与流程相关的关键角色 成本与效益 与其它流程之间的关系 关键成功因素和绩效指标 目标听众:企业CIO,各级IT经理,项目经理,资深IT人员,相关软件开发人员
建议课时:1天 培训费用:RMB2800/人(包括听课费、教材费、午餐和茶点)
联系我们
|
||||||||||