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Cisco思科培训
 企业培训-IT项目管理课程


                  变更管理

课程概述:在IT服务管理的过程中变更是经常发生的事情,哪些是合理的变更?哪些是不合理的变更?由于变更不当所可能造成的灾难性后果是我们无法预料的。本课程结合神州数码实践经验,系统介绍变更管理的流程和步骤,详细讲述如何使变更做到有序、有效控制变更风险,并使合理变更尽可能快速、顺利地进行。

课程目标:学完本课程,学员掌握国际标准化的变更管理流程,学会有效地管理变更请求,了解如何确定变更优先级、提高变更管理效率。

内容纲要:本课程内容包括:
变更管理的范围
变更管理的类型
变更管理的主要活动
n 记录
n 审查
n 归类
n 规划和批准
n 协调
n 评价
与流程相关的关键角色
成本与效益
与其它流程之间的关系
关键成功因素和绩效指标

目标听众:企业CIO,各级IT经理,项目经理,资深IT人员,相关软件开发人员

建议课时:1天

培训费用:RMB2800/人(包括听课费、教材费、午餐和茶点)

 





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